【MBA智库】管理精进：中层管理者能力突破训练营[7.21GB] 夸克网盘 其他教程

为了系统训练管理者的管理能力，MBA 智库特邀管理学博士张军，德鲁克学院授权讲师肖凤德等实战导师，推出管理系列课，帮你打通管理自我、管理团队、管理业务三道关卡。

能将所学管理、商学、职场知识，真正运用到实践中，让你成为卓越的管理高手。

管理不是看你管过多少人，而是看你有没有掌握方法。真掌握了，管 500 人和管 5 万人没有本质差别。方法不对，哪怕 50 人也管得鸡飞狗跳。

├── 1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知.mp4

├── 1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则.mp4

├── 1-3【从管理到领导】领导者的四个角色.mp4

├── 1-4【从管理到领导】领导者的五种行为.mp4

├── 1-5【从管理到领导】成功领导五步法LEARN.mp4

├── 1-6【从管理到领导】如何塑造领导格局.mp4

├── 2-1【个人领导力修炼】什么是个人领导力.mp4

├── 2-2【个人领导力修炼】如何打造个人领导力.mp4

├── 2-3【个人领导力修炼】思维精进.mp4

├── 2-4【个人领导力修炼】能力突破.mp4

├── 2-5【个人领导力修炼】情商管理.mp4

├── 3-1【非人力资源管理】中层在人力资源管理中的角色与责任.mp4

├── 3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（上）.mp4

├── 3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（下）.mp4

├── 3-3【非人力资源管理】第二项能力：育好人.mp4

├── 3-4【非人力资源管理】第三项能力：创绩效.mp4

├── 3-5【非人力资源管理】如何成长为卓越经理人.mp4

├── 4-1【授权与激励】多用“薪”不如多用“心”.mp4

├── 4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（上）.mp4

├── 4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（下）.mp4

├── 4-3【授权与激励】授权失败的常见分析.mp4

├── 4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则.mp4

├── 4-5【授权与激励】有效授权第一步：确定任务.mp4

├── 4-6【授权与激励】有效授权第二步：选定对象.mp4

├── 4-7【授权与激励】有效授权第三步：计划与明确沟通.mp4

├── 4-8【授权与激励】有效授权第四步：跟踪、反馈与评价.mp4

├── 5-1【项目管理思维】课程导论.mp4

├── 5-2【项目管理思维】核心概念（上）.mp4

├── 5-2【项目管理思维】核心概念（下）.mp4.mp4

├── 5-3【项目管理思维】整合管理.mp4

├── 5-4【项目管理思维】范围管理.mp4

├── 5-5【项目管理思维】进度管理.mp4

├── 5-6【项目管理思维】质量管理.mp4

├── 5-7【项目管理思维】风险管理.mp4

├── 5-8【项目管理思维】沟通管理 (下).mp4

├── 5-8【项目管理思维】沟通管理（上）.mp4

├── 5-9【项目管理思维】相关方管理.mp4

├── 5-10【项目管理思维】团队管理.mp4

├── 5-11【项目管理思维】项目复盘.mp4

├── 6-1【沟通与协作】正确理解人际沟通.mp4

├── 6-2【沟通与协作】怎样与上级沟通.mp4

├── 6-3【沟通与协作】怎样与下级沟通.mp4

├── 6-4【沟通与协作】怎样与平级＼跨部门沟通.mp4

├── 6-5【沟通与协作】如何处理冲突.mp4

├── 7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力.mp4

├── 7-2【战略执行力】重塑执行者角色定位与信念价值观.mp4

├── 7-3【战略执行力】如何理解公司战略.mp4

├── 7-4【战略执行力】战略执行力三层次.mp4

├── 7-5【战略执行力】打造高执行力的团队.mp4

├── 7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具.mp4